ملخص القانون 11

إعرف حدودك – قانون العَظَمة

 

ترجمة وتلخيص: لمى ابراهيم فياض

11 آيار 2019، صيدا، لبنان

 

يُمنَع نشر المقال الحاضر من دون التقيّد بشرط: ذكر إسم المؤلف ووضع رابط المدونة الإلكتروني (HTML Link) الذي يحيل إلى مكان المصدر، تحت طائلة تطبيق أحكام قانون حماية الملكية الفكرية.

 

فيما يلي موجز القانون الحادي عشر من كتاب قوانين الطبيعة البشرية (The Laws of Human Nature) للكاتب الشهير روبرت غرين (Robert Greene)، الذي قمتُ بتلخيصه وترجمته.

المقالات المرتبطة: (القانون العاشر – احذر الأنا الهشّة – قانون الحسد) (تحميل مجاني – ملخص قوانين الطبيعة البشرية – الجزء الأول) (القانون التاسع – واجِه جانبك المظلم – قانون القمع) (القانون الثامن – غيّر ظروفك بتغيير موقفك – قانون التخريب الذاتي) (القانون السابع – ليّن مقاومة الناس عبر تأكيد رأيهم الذاتي – قانون الدِفاعية

 

القانون 11 : اعرف حدودك – قانون العظمة

نحن البشر لدينا حاجة عميقة للتفكير في أنفسنا. إذا كان هذا الرأي عن طيبتنا وعظمتنا وتألقنا ينحرف بما فيه الكفاية عن الواقع، فإننا نصبح متكلّفين. نتخيل تفوقنا. في كثير من الأحيان، سيؤدي قدر ضئيل من النجاح إلى رفع عَظَمَتنا الطبيعية إلى مستويات أكثر خطورة. إن رأينا الذاتي العالي تمّ تأكيده الآن عن طريق الأحداث. ننسى الدور الذي ربما لعبه الحظ في النجاح، أو مساهمة الآخرين. نتخيل أنه لدينا لمسة ذهبية. بفقدان الاتصال مع الواقع، نتخذّ قرارات غير عقلانية. هذا هو السبب في أن نجاحنا في كثير من الأحيان لا يدوم. ابحث عن علامات العَظَمَة المرتفعة في نفسك وفي الآخرين – مستحوذاً على اليقين في النتيجة الإيجابية لخططك؛ النَزَق المفرط في حال الانتقاد؛ الازدراء لأي شكل من أشكال السلطة. واجه الانجرار للعظمة من خلال الحفاظ على تقييم واقعي لنفسك وحدودك. اربط أي مشاعر للعظمة بعملك وإنجازاتك ومساهماتك في المجتمع.

نحن البشر نملك ضعفًا كامنًا فينا جميعًا وسيدفعنا إلى العملية الوهمية دون أن نكون مدركين لهذه الديناميكية. ينبع الضعف من ميلنا الطبيعي إلى المبالغة في تقدير مهاراتنا. لدينا عادةً رأي ذاتي مرتفع إلى حد ما مقارنةً بالواقع. لدينا حاجة ماسّة لأن نشعر بأننا متفوقون على الآخرين في شيء ما – الذكاء أو الجمال أو السحر أو الشعبية أو القداسة. قد يكون ذلك إيجابياً. إذ تدفعنا درجة من الثقة تدفعنا إلى مواجهة التحديات، وتجاوز حدودنا المفترضة، والتعلم في هذه العملية. ولكن بمجرد أن نحقق النجاح على أي مستوى – اهتمام متزايد من فرد أو مجموعة، أو ترقية، أو تمويل لمشروع – فإن الثقة سوف تميل إلى الارتفاع بسرعة كبيرة ، وسيكون هناك تباين دائم بين رأينا الذاتي والواقع.

أي نجاح لدينا في الحياة يعتمد لا محالة على بعض الحظ السعيد، والتوقيت، ومساهمات الآخرين، والمدرسين الذين ساعدونا على طول الطريق، ونزوات الجمهور في الحاجة إلى شيء جديد. ميلنا هو أن ننسى كل هذا ونتخيل أن أي نجاح ينبع من ذاتنا المتفوقة. نبدأ في افتراض أننا قادرون على مواجهة التحديات الجديدة قبل أن نكون مستعدين. بعد كل شيء، لقد أكد الناس عظمتنا باهتمامهم، ونريد أن نجعل ذلك يحصل باستمرار. نتخيل أنه لدينا لمسة ذهبية وأنه يمكننا الآن نقل مهاراتنا بطريقة سحرية إلى وسيط أو مجال آخر. دون أن ندرك ذلك، نصبح أكثر انسجاماً مع الأنا والأوهام لدينا أكثر من الأشخاص الذين نعمل لصالحهم وجمهورنا. ننمو بعيدين عن أولئك الذين يساعدوننا، ونراهم كأدوات يمكن استخدامها. ومع أي إخفاقات تحدث فإننا نميل إلى إلقاء اللوم على الآخرين.

مهمتك هي التالية: بعد أي نوع من النجاح، قم بتحليل المكونات. انظر عنصر الحظ الذي لا مفر منه هناك، وكذلك الدور الذي لعبه الآخرون، بما في ذلك المرشدين، في حظك الجيد. سيؤدي هذا إلى تحييد الميل إلى تضخيم قدراتك.

لقراءة باقي القانون، تحميل مجاني للملف pdf

law 11 lohn a